10月30日上午,福能集團2020年三季度煤炭企業生產經營管理分析會在煤電公司召開。集團副總經理吳維加參加分析會。
分析會上,各權屬煤炭企業單位就1-9月份生產經營指標完成情況、重點工作進展情況、存在問題及下階段經營計劃、保留生產礦井后續重點工作等分別作了詳細匯報和分析。集團相關部室人員進行了工作布置。
會上,集團副總經理吳維加肯定了十三五期間煤炭企業在安全生產、生產穩定、退出有序、資源盤活、礦區安定穩定、干事形象等方面的好成效。并針對煤炭企業下一階段工作提出六點要求:一是要全力做好安全生產和疫情防控工作。要加強項目終端安全管理,整合公司、礦井兩級安全生產管理人員,將采掘工作面盯守制度落到實處,持續推行“四清單一臺賬”建設,強化問責,將責任落到實處,推動形成人人講安全,人人抓安全的良好氛圍。二是全力抓好十三五的收官和十四五的謀劃開局工作。進入十四五期間,煤炭企業在選擇發展方向上要按照規劃統一思想,沿著“求生存、保穩定、謀發展”的思路,均衡安全和生存,精準施策,精細管理。三是要全力抓好標準化建設和職工隊伍建設。要踏踏實實進行對標對表,在系統完善、設備更新上按照規劃做好投入;切實提高管理人員的專業素養培訓和責任落實,強化職工隊伍建設。四是全力抓好生產技術管理和成本管控。要通過布局優化、三量平衡、生產接替、機械化開采等方面做好生產技術管理,出臺激勵政策做好地質找煤,做好迎檢工作、證照管理,持續抓好清車底工作。五是全力抓好資源盤活和生態修復工作。要持續做好土地復墾、收儲、建設等各期工作,同時抓好環保各項工作。六是全力抓好黨的建設和廉潔從業。要做好十九屆五中全會精神的學習和貫徹,要結合安全生產專項整治三年行動實施方案》和習近平總書記關于安全生產重要論述,做好三年行動實施方案的落實工作,持續抓好廉潔從業。
集團綜管部經理謝俊鋼主持會議。
會議期間,集團副總經理吳維加還帶領參會人員,深入福能礦山公園檢查指導工作。吳維加副總經理對福能礦山公園工程項目進展情況、完成實效、功能定位等給予了充分肯定,并現場提出了寶貴的建設意見。(黃桂丹)